林尚立配资实盘证券配资门户
中国人民大学国家发展与战略研究院院长
中国人民大学原校长、教授
学术评价作为学术活动中的重要一环，对学术发展起着“指挥棒”“风向标”“校准器”的重要作用。
传统的学术评价体系存在“以刊评文”“数量为王”“绩效至上”和“唯式评价”之弊，不利于哲学社会科学的创新与繁荣。因而，创新学术评价体系是现实之需、发展之需。
当前，构建中国特色哲学社会科学“三大体系”和自主知识体系，要求摆脱西方对学术评价话语权的垄断，彰显中国哲学社会科学的主体性、原创性。因而，构建中国自主的学术评价体系是时代之需、战略之需。
近年来，“原创导向学术评价”“以文评文”“自然评价”等一系列创新实践受到学界广泛关注。深感欣慰之余，亦有所思考：未来，中国哲学社会科学学术评价新生态应该是怎样的呢？
第一，迈向价值引领，建构自主原创的知识生产体系。
学术评价新生态建设的根本目的并非学术评价本身，而是要通过评价这一“指挥棒”，促进学术繁荣和知识创新。未来的学术评价体系，应彻底摆脱“数量为王”“简单量化”的模式，真正落实“原创导向”的核心价值目标。这意味着，学术评价的天平将向那些能够提出标识性概念和原创性理论的学者学术成果倾斜。
通过这种正向激励，学术评价将如同一座“熔炉”，持续地为中国自主知识体系的建构“淬炼真金”，最终推动中国哲学社会科学形成能够与世界平等对话、为人类贡献独特知识增量的主体性原创性知识生产体系。
第二，迈向主体共治，培育信任包容的学术共同体文化。
一个健康的学术评价生态，必然以一个健康、自律的学术共同体为主体。未来的学术评价改革，其核心在于一场权力的“再平衡”，即推动评价的主导权从行政力量或少数权威逐步回归于开放、多元、包容的学术共同体全体成员，实现真正的自主共治。
在这种模式下，学术评价不再是自上而下的裁决，而是学术共同体内部基于专业、信任和对话的价值发现过程。这将从根本上重塑学界的内部文化，用良性的专业竞争与合作，取代因资源分配不合理而导致的恶性内卷；用开诚布公的学术争鸣，取代因评价不透明而产生的普遍猜忌，最终让学术共同体从评价的被动承受者转变为学术生态的积极建设者与共同维护者。
第三，迈向全程开放，探索智慧驱动的“自然评价”新方法。
未来的学术评价方式将超越依赖于周期性、专门性评审的“刻意评价”，向一种更加开放、动态、智能化的“自然评价”演进。随着大数据、人工智能等新技术的成熟，学界有能力从学术研究、交流、传播、应用的全部生命周期中持续不断地捕捉和分析学者学术贡献的“价值信号”。这不仅意味着学术评价数据源的极大丰富，更代表着学术评价流程的根本性再造。
未来的学术评价将不再是一个封闭的“黑箱”，而是开放、透明、可追溯的。它能够为学者提供更及时、更多维的反馈，也能够为管理者提供更全面、更动态的决策依据，让学术评价真正有机融入和有效服务于学术活动本身。
第四，迈向人本发展，营造赋能学者的创新友好型环境。
一切制度的最终旨归，在于促进人的全面发展。学术评价新生态的终极愿景是创造一个真正“以人为本”、赋能学者的创新友好型环境。这意味着，学术评价的逻辑将从“管控”转向“服务”，从对学者的“考核”转向对学者学术生命的“支持”。
未来的学术评价体系，将更注重稳定性和长效性，为学者（特别是处于起步阶段的青年学者）提供能够甘坐“冷板凳”、从事高风险原创探索的制度保障；将更尊重个体差异，为不同类型的学者提供个性化的成长路径与多元化的价值实现渠道。
通过有效降低学术评价带来的生存焦虑，将学者从“指标驱动”的枷锁中解放出来，使其能够真正基于学术兴趣、社会责任感与使命感去从事研究，从而最大限度地激发整个学术共同体的创新活力。
期待这一未来早点到来！
文章来源：上观新闻
微信编辑：张菁菁
人大国发院是中国人民大学集全校之力重点打造的中国特色新型高校智库，现任理事长为学校党委书记张东刚，现任院长为学校原校长林尚立。2015年入选全国首批“国家高端智库”建设试点单位，并入选全球智库百强，2018年初在“中国大学智库机构百强排行榜”中名列第一。2019年在国家高端智库综合评估中入选第一档次梯队，是唯一入选第一档次梯队的高校智库。
人大国发院积极打造“新平台、大网络，跨学科、重交叉，促创新、高产出”的高端智库平台。围绕经济治理与经济发展、政治治理与法治建设、社会治理与社会创新、公共外交与国际关系四大研究领域，汇聚全校一流学科优质资源，在基础建设、决策咨询、公共外交、理论创新、舆论引导和内部治理等方面取得了显著成效。人大国发院以“中国特色新型高校智库的引领者”为目标，扎根中国大地，坚守国家战略，秉承时代使命，致力于建设成为具有全球影响力的世界一流大学智库。
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